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■ 公司深度研究报告说明

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　　深度研究报告（Deep analysis）是关于企业、伙伴及竞争者信息研究的情报产品。通过它，管理者能够预测商业关系变化，把握机会，抵抗威胁，预测对手战略，发现新的或潜在竞争对手，学习成功或失败经验，洞悉行业技术动向，并了解政府政策对行业竞争的影响，在知己知彼的前提下纵横四海。

　　● 竞争情报概念及发展历程 　　　　　　● 竞争情报有哪些用途？
　　● 如何获取竞争情报？ 　　　　　　　　● 如何对竞争情报进行分析？

　　竞争情报三大核心功能：

　　●预警系统（监测、跟踪、预期、发现）

　　●决策支持（竞争方式、生产决策、新市场、技术研发）

　　●学习系统（借鉴、比较、管理方法和工具、避免僵化）

　　竞争情报工作就是建立一个情报系统，帮助管理者评估竞争对手和供应商，以提高竞争的效率和效益。情报是经过分析的信息。决策情报是对组织具有深远的意义的情报。

　　竞争情报帮助管理者分析对手、供应商和环境，可以降低风险。竞争情报使管理者能够预测商业关系的变化，把握市场机会，抵抗威胁，预测对手的战略，发现新的或潜在的竞争对手，学习他人成功或失败的经验，洞悉对公司产生影响的技术动向，并了解政府政策对竞争产生的影响，规划成功的营销计划。竞争情报已成为组织的长期战略资产。